La logística verde busca reducir el impacto ambiental asociado al transporte, almacenamiento y distribución de mercancías sin perder de vista la eficiencia de la operativa.

El crecimiento del comercio electrónico y de las cadenas de suministro ha aumentado la importancia de aspectos como el transporte, el consumo energético de los almacenes, el embalaje utilizado en los pedidos y la gestión de las devoluciones.

Aplicar criterios de sostenibilidad a estas operaciones permite reducir consumos innecesarios, optimizar recursos y construir cadenas logísticas más eficientes.

Sin embargo, conviene diferenciar la logística verde de otros conceptos relacionados con los productos ecológicos. Una empresa puede aplicar prácticas logísticas sostenibles sin gestionar alimentos certificados como ecológicos. Del mismo modo, almacenar productos ecológicos certificados introduce necesidades específicas de control y trazabilidad que no dependen únicamente de la sostenibilidad del almacén.

Qué es la logística verde

Una logística orientada a reducir el impacto ambiental

La logística verde consiste en incorporar criterios ambientales a las decisiones relacionadas con el movimiento, almacenamiento y distribución de mercancías.

El objetivo no es aplicar una única medida aislada, sino analizar el conjunto de la cadena logística para detectar dónde se producen consumos innecesarios, desplazamientos evitables o una utilización poco eficiente de los recursos.

Esta visión puede aplicarse al transporte, al funcionamiento del almacén, a la preparación de pedidos, al packaging, a la distribución y a la gestión de devoluciones.

Logística verde y logística sostenible

Los conceptos de logística verde y logística sostenible suelen utilizarse de forma muy próxima.

Ambos hacen referencia a la necesidad de reducir el impacto ambiental de las operaciones logísticas. El concepto de sostenibilidad puede abarcar además otros factores relacionados con la viabilidad económica y el impacto social de la cadena.

En la práctica, cuando una empresa quiere desarrollar una logística más verde suele trabajar sobre consumo energético, emisiones, utilización de materiales, aprovechamiento del espacio y reducción de movimientos innecesarios.

Por qué es importante la logística verde

El impacto del transporte

El transporte es uno de los elementos más visibles de cualquier operación logística.

Cada desplazamiento requiere energía y recursos. Una planificación poco eficiente puede multiplicar los kilómetros recorridos y aumentar el impacto ambiental de la distribución sin aportar valor adicional al cliente.

Optimizar rutas, agrupar expediciones cuando sea posible y mejorar el aprovechamiento de la capacidad disponible ayuda a reducir movimientos innecesarios.

El impacto del almacenamiento

Los almacenes también consumen energía y recursos durante su funcionamiento diario.

La iluminación, la climatización, los equipos de manutención, los sistemas informáticos y los desplazamientos internos forman parte de la operativa habitual.

La organización del espacio influye igualmente sobre la eficiencia. Un almacén mal distribuido puede provocar recorridos más largos y aumentar el tiempo necesario para preparar cada pedido.

El impacto del packaging

El embalaje es otra parte importante de la cadena logística.

Utilizar cajas excesivamente grandes puede aumentar el consumo de materiales y reducir el aprovechamiento del espacio durante el transporte.

Una estrategia de logística verde busca ajustar el embalaje a las características reales del producto y reducir materiales innecesarios sin comprometer la protección de la mercancía.

Cómo aplicar la logística verde al transporte

Optimización de rutas

Reducir kilómetros innecesarios es una de las formas más directas de mejorar la eficiencia ambiental de una operación logística.

La planificación de rutas permite organizar las entregas teniendo en cuenta destinos, volumen de mercancía y capacidad disponible.

La tecnología facilita analizar grandes cantidades de información y establecer recorridos más eficientes cuando la complejidad de la distribución aumenta.

Agrupación de expediciones

La consolidación de mercancías puede reducir el número de movimientos necesarios cuando la operativa y los compromisos de entrega lo permiten.

Enviar varias expediciones pequeñas puede generar más desplazamientos que agrupar determinados pedidos en una misma salida.

La clave está en encontrar un equilibrio entre eficiencia logística y nivel de servicio.

Mejor aprovechamiento del espacio

La eficiencia del transporte no depende únicamente del vehículo utilizado.

También influye cuánto espacio ocupa realmente la mercancía. Un embalaje correctamente dimensionado puede mejorar el aprovechamiento de la capacidad disponible y reducir el volumen transportado.

Logística verde en el almacén

Diseño de los recorridos internos

Los desplazamientos que se realizan dentro del almacén también influyen sobre la eficiencia de la operativa.

Cuando las referencias con mayor rotación se encuentran lejos de las zonas de preparación o expedición, los operarios deben recorrer mayores distancias para completar cada pedido.

Analizar la rotación de los productos y organizar correctamente las ubicaciones permite reducir movimientos y tiempos de preparación.

Gestión eficiente del espacio

El aprovechamiento del espacio disponible también tiene relación con la sostenibilidad logística.

Una gestión eficiente permite almacenar un mayor volumen de mercancía sin necesidad de aumentar continuamente la superficie utilizada.

Para conseguirlo es necesario conocer las dimensiones de los productos, sus niveles de rotación y las características de almacenamiento de cada referencia.

Digitalización del almacén

La digitalización permite disponer de información más precisa sobre la ubicación de los productos y las operaciones pendientes.

Un sistema de gestión de almacenes puede reducir errores, recorridos innecesarios y tareas repetitivas al organizar de forma más eficiente el trabajo diario.

Además, los datos históricos permiten detectar patrones y oportunidades de mejora que serían difíciles de identificar manualmente.

Eficiencia energética

El consumo energético de las instalaciones representa otra oportunidad para avanzar hacia una logística más sostenible.

La iluminación eficiente, el uso adecuado de los equipos y una gestión adaptada a las necesidades reales del almacén pueden ayudar a reducir consumos innecesarios.

Las medidas concretas dependerán del tipo de instalación, de su tamaño y de las características de la actividad.

Packaging y logística verde

Reducir materiales innecesarios

El embalaje debe proteger correctamente el producto durante la preparación, almacenamiento y transporte.

Sin embargo, utilizar más material del necesario aumenta el consumo de recursos y puede incrementar el volumen de las expediciones.

Ajustar el tamaño del packaging a las características reales del pedido permite reducir materiales sin comprometer la protección de la mercancía.

Elegir materiales adecuados

La sostenibilidad del embalaje también depende de los materiales utilizados.

Cuando las características del producto lo permiten, pueden estudiarse alternativas reciclables, reutilizables o con menor cantidad de material.

No existe una solución universal. El embalaje debe responder primero a las necesidades de protección y después optimizarse desde el punto de vista ambiental.

Evitar transportar espacio vacío

Cuando un producto ocupa una pequeña parte de la caja utilizada, parte de la capacidad logística se destina a transportar aire.

Esto afecta al espacio ocupado en almacén y también al aprovechamiento de los vehículos utilizados para la distribución.

Dimensionar correctamente los embalajes ayuda a aumentar la densidad de las expediciones.

Logística inversa y sostenibilidad

Las devoluciones también forman parte de la cadena

Una estrategia de logística verde no puede analizar únicamente el recorrido desde el almacén hasta el cliente.

En determinados sectores existe un flujo relevante de devoluciones que vuelve a introducir productos dentro de la cadena logística.

La forma en la que estas mercancías se reciben, inspeccionan y clasifican influye en la eficiencia global de la operación.

Recuperación de productos

Cuando una mercancía devuelta puede reincorporarse al stock, gestionarla correctamente evita desperdiciar un producto que todavía conserva valor comercial.

Para ello resulta necesario contar con procedimientos que permitan comprobar su estado y decidir con rapidez qué tratamiento debe recibir.

Tecnología aplicada a la logística verde

Datos para tomar mejores decisiones

Mejorar la sostenibilidad logística requiere información sobre cómo funciona realmente la operativa.

Sin datos resulta difícil conocer qué rutas generan más movimientos, qué zonas del almacén provocan desplazamientos excesivos o dónde se concentra un mayor número de devoluciones.

La tecnología permite convertir la actividad diaria en información que puede utilizarse posteriormente para detectar ineficiencias.

Automatización y eficiencia

La automatización puede mejorar determinados procesos cuando existe un volumen suficiente que justifica su implantación.

El objetivo no debería ser automatizar por sí mismo, sino utilizar la tecnología para reducir errores, movimientos y tareas repetitivas cuando exista una mejora real de la eficiencia.

Diferencia entre logística verde y logística de productos ecológicos

La logística verde se centra en cómo se realiza la operación

La logística verde analiza el impacto ambiental de las operaciones relacionadas con almacenamiento, transporte y distribución.

Una empresa puede reducir emisiones, mejorar la eficiencia energética de su almacén o utilizar menos embalaje aunque los productos que gestiona no estén certificados como ecológicos.

Los productos ecológicos forman parte de un sistema regulado

La gestión de productos ecológicos certificados responde a una lógica diferente.

En este caso entran en juego requisitos relacionados con certificación, control y trazabilidad de la mercancía.

Por tanto, disponer de una logística sostenible no significa automáticamente que un almacén forme parte del sistema de certificación ecológica.

Almacenamiento ecológico en la Comunidad de Madrid

Cuando una empresa almacena productos ecológicos en la Comunidad de Madrid debe tener en cuenta el papel del Comité de Agricultura Ecológica de la Comunidad de Madrid, CAEM.

El CAEM contempla el almacenamiento dentro de las actividades que pueden formar parte del sistema de control de la producción ecológica.

Para entender esta diferencia con mayor profundidad puedes consultar nuestra guía sobre qué es el CAEM y cómo funciona la certificación para almacenes ecológicos.

Cómo empezar a aplicar una estrategia de logística verde

Analizar la operativa actual

Antes de introducir cambios es necesario conocer cómo funciona actualmente la cadena logística.

Los movimientos internos, las rutas utilizadas, el espacio ocupado, el volumen de embalajes y las devoluciones pueden aportar información útil para detectar posibles mejoras.

Sin una referencia inicial resulta difícil saber qué medidas están produciendo un resultado real.

Priorizar las mejoras con mayor impacto

No todas las medidas requieren la misma inversión ni generan el mismo beneficio.

Una empresa puede comenzar corrigiendo ineficiencias operativas y abordar posteriormente cambios relacionados con instalaciones, transporte o automatización.

Priorizar las actuaciones permite concentrar recursos allí donde existe un mayor margen de mejora.

Medir la evolución

Una estrategia de logística verde debería poder evaluarse con el tiempo.

Comparar consumos, movimientos, volumen de embalaje o eficiencia de determinadas operaciones permite comprobar si las medidas aplicadas están funcionando.

Ventajas de una logística más sostenible

Mayor eficiencia operativa

Muchas medidas relacionadas con logística verde también mejoran la eficiencia de la operación.

Reducir recorridos, aprovechar mejor el espacio o disminuir errores puede traducirse en menos recursos necesarios para completar el mismo volumen de trabajo.

Mejor aprovechamiento de los recursos

Una cadena logística más eficiente utiliza de forma más racional el espacio, los materiales, la energía y el transporte.

Esto puede ayudar a contener costes al mismo tiempo que reduce determinados impactos ambientales.

Adaptación a nuevas exigencias del mercado

Clientes, fabricantes y distribuidores prestan cada vez más atención a cómo se gestionan sus cadenas de suministro.

Contar con una operativa capaz de medir y mejorar su eficiencia facilita responder a estas nuevas exigencias y aporta mayor visibilidad sobre la logística.

Preguntas frecuentes sobre logística verde

¿Qué es la logística verde?

La logística verde consiste en aplicar criterios ambientales a las operaciones de transporte, almacenamiento y distribución con el objetivo de reducir su impacto y mejorar el aprovechamiento de los recursos.

¿Logística verde y logística sostenible son lo mismo?

Son conceptos muy próximos. La logística verde se centra especialmente en la reducción del impacto ambiental, mientras que la sostenibilidad puede incorporar también aspectos económicos y sociales.

¿Cómo puede hacerse más sostenible un almacén?

La mejora puede abordarse mediante una mejor organización de ubicaciones, reducción de recorridos, uso eficiente del espacio, digitalización de procesos y optimización del consumo energético.

¿La logística verde significa trabajar con productos ecológicos?

No. Una operación puede aplicar medidas de logística verde independientemente del tipo de producto que gestione. Los productos ecológicos certificados pertenecen a un sistema regulado distinto relacionado con certificación y trazabilidad.

¿Qué relación tiene el CAEM con la logística verde?

El CAEM no certifica una operación por ser sostenible o aplicar logística verde. Su función está relacionada con el control de la producción ecológica en la Comunidad de Madrid. La conexión aparece cuando una empresa almacena o gestiona productos ecológicos sometidos a ese sistema de control.

Logística y almacenamiento sostenible en Madrid

Para muchas empresas, mejorar la sostenibilidad logística pasa también por revisar cómo se organiza el almacenamiento y la preparación de pedidos.

Reducir errores, optimizar recorridos y disponer de información precisa sobre el stock permite utilizar mejor los recursos y construir una operativa más eficiente.

En Inbound Logística ayudamos a empresas que necesitan externalizar su almacenamiento, preparación de pedidos y distribución en Madrid mediante una gestión orientada al control de stock y la eficiencia operativa.